Engage different.
Impact your business.
Gestalten Sie mit mir zukunftsfokussierte Strategien, die zur handlungsbasierten Entwicklung werden. Als passionierter Facilitator, innovativer Coach und HR-Leader habe ich umfangreiche Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Startups. Lassen Sie uns diese Erfahrung und meinen Arbeitsstil zusammen nutzen, um mit Motivation, Verantwortungsbewusstsein und Potentialorientierung den Mehrwert Ihrer Transformation auszubauen.
Unsere ersten Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Engaging Transformation für Ihre Organisation, Ihr Team oder Sie als Einzelperson durch Beratung, Training und Coaching in den Themenfeldern:
Transformation & Change-Management
Motivation durch Partizipation
Gestalte, auch große, Transformationsinitiativen ganzheitlich mit einem breiten partizipativen Ansatz. Ermögliche durch Moderation und Multiplikatoren-Qualifizierung verschiedenste, wirksame Best-Practice-Formate, für den Wandel des Unternehmens zu einer lernenden Organisation.
Architektur der neuen Zusammenarbeit
Entwickle das Neue mit den Teams durch Kooperationsübungen, moderiere Führungsmeetings und mediiere Konflikte für das Alignment der Führungskräfte.
Brücken in die Zukunft bauen
Überbrücke hierarchische oder funktionale Barrieren in Organisationen durch das Angebot von Reverse- & Cross-Mentoring-Initiativen, unterstütze die Einführung neuer Arbeitswelten, verbinde HR-Arbeit und Prozesse mit neuen Arbeitsmethoden.
Handlungsbasierte Entwicklung
Begleite Action Learning and Action Research Experimente, gestalte Outdoor Lernreisen um dort den pragmatischen Umgang mit Komplexität zu erleben, starte und unterstütze Peer-Coaching-Initiativen.
Transformational Leadership
Passion für Führung
Reflektieren Sie individuelle Motivationsstrukturen. Erkunden Sie, wie Ihre persönlichen Motivatoren Ihr Führungsverhalten und Ihre Berufszufriedenheit beeinflussen.
Effektive transformationale Führung
Etablieren Sie transparente Feedbackdialoge. Nutzen Sie diese, um zu lernen, wie Sie mit ihrem Führungsverhalten andere aktivieren und wertschätzen können. Erleben Sie das dadurch gesteigerte Engagement für die geteilte Vision.
Empowernde Führung
Andere befähigen, erfolgreich zur gemeinsamen und verbindlichen Vision beizutragen.
Strategische Führungsentwicklung
Nutzen Sie die kollektive Intelligenz Ihrer Organisation zur Identifikation der spezifischen Führungspraktiken, welche die Realisierung Ihrer strategischen Ziele ermöglichen. Analysieren und verändern Sie die Führungskultur Ihrer Organisation mit einem partizipativen Ansatz.
Führung im Dialog
Vernetzen Sie Führungskräfte in Supervisions-Sessions für schnelle, punktgenaue Entscheidungen oder bieten Sie ihnen individuelle, fundierte und reflektierte Prozessbegleitung an.
New Work Transformation
Hybride Kollaboration etablieren
Begleiten Sie die bewusste Nutzung der Chancen und Möglichkeiten hybrider Zusammenarbeit und unterschiedlicher Arbeitsplätze sowie einen konstruktiven Umgang mit deren Herausforderungen.
Verbundenheit und Zusammenhalt remote erhalten
Ermöglichen Sie die Transformation ihrer Organisations- oder Teamkultur in das hybride oder remote Set-Up, durch die Konzeption von spezifisch dazu passenden Maßnahmen für die kulturelle Verbundenheit und den Zusammenhalt.
Potential eines „Neuen Office Set-Ups“ erkunden
Laden Sie mit einem nachhaltigen Workplace Changemanagement diejenigen zum Ausprobieren und Mitgestalten ein, die das Potential eines „Neuen Office Set-Ups“ realisieren sollen.
Mindset und Fähigkeiten wachsen lassen
Stellen Sie Awareness-Bildung und Lernumgebungen bereit, wenn zu hören ist, dass die Zusammenarbeit und Performance „in Präsenz“ besser gewesen wären.
Konflikte konstruktiv nutzen
Bieten Sie (Team)Coachings an, wenn sich erste Unklarheiten und Spannungen zeigen, bei denen sie davon ausgehen, dass diese durch das hybride oder remote Arbeiten entstanden sind.
Über mich
Jan-Christoph Klose
Zur Veränderung inspirieren, sie zu begleiten und herauszufordern gibt mir ein hohes Maß an Energie. Diese gebe ich gerne weiter, um damit wertschätzende Dialoge zu gestalten, die die Entwicklung zukunftsfähiger Teams und Organisationen ermöglichen. Hierbei ist mir besonders wichtig, dass Menschen ihre individuelle Motivation für die Transformation finden und diese mit all ihrem Potential engagiert mitgestalten. Das gemeinsame Erarbeiten einer Vision, deren Verbindlichkeit zu nachhaltigem Business Impact führt, begeistert mich jedes mal wieder aufs Neue.
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Diplom-Kaufmann (Univ.) - Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
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Zertifizierter Systemischer Berater & Coach
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Zertifizierter Business Trainer & Action Learning Trainer
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Zertifizierter Coach & Berater für diverse psychologische Tools zur Verhaltens- und Motiv-Diagnostik
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Führungserfahrung: 17 Jahre
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Beratungs- und Coachingerfahrung: 13 Jahre
